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[下载]成本管理:把钱花在刀刃上

本文主要介绍了在成本管理中,如何把钱花在刀刃上。本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开。

  本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开:

  案例1:寻找利润“杀手”

  一家制造青铜制品的企业,主要产品面对着竞争对手咄咄逼人的“低价竞争”,然而在另一方面,公司却拥有一种在市场上独一无二的高盈利产品。公司下一步应该采取怎样的策略:

  是放弃利润率下滑的主要产品,转而集中企业的资源全力经营高盈利且独一无二的产品?还是这一切的背后另有隐情?

  案例2:融资“困局”

  这家电子商务公司已经快要花完前两轮的融资了,然而在第三轮融资的谈判中,投资人却变得非常的现实,要求公司能够清晰地解释盈利模式。带着困惑,这家公司的三位创始人在一

  位顾问的帮助和引导下,对企业进行作业成本分析。他们得到了怎样的分析结果?这一分析的过程和结果又将怎样影响企业的命运?


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